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从初次获得CMMI认证至今，我们始终致力于将CMMI的理念与实践深度融合到每个项目、每个流程中。通过不断优化和升级，成功跨越CMMI各级别成熟度，每一次认证都代表我们在项目管理、软件开发、质量控制等方面的提升。

连续3次通过CMMI高成熟度认证，充分证明我们在软件开发领域的实力：不仅在需求、设计、编码、测试、部署等各个环节，建立严格的标准流程，还通过组织级的过程定义、性能监控和持续改进机制，确保每一次交付都能达到客户预期。

今后，我们会针对本次CMMI评估中指出的不足，制定专项改进措施，持续提升中科通达整体竞争力。

任重道远，使命必达。未来，我们将深化CMMI实践应用，探索更多前沿技术和管理办法，持续加强质量管理工作，不断提升研发实力和产品质量，为客户提供更加优质、定制化的软件服务。

        CMMI即Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型集成。它是一种流程改进方法，为组织提供有效流程的基本要素，可用于指导项目、部门或整个组织的流程改进。

        CMMI模型包含五个成熟度等级，从低到高依次为：初始级、已管理级、已定义级、已量化管理级和持续优化级。这些成熟度等级代表了一个顺序标尺，定义了组织软件开发过程的成熟度。

        CMMI旨在帮助组织提高软件开发能力，降低成本，提高软件质量和可靠性。通过实施CMMI，组织可以逐步建立起一套完善的软件开发过程管理体系，提高组织绩效和竞争力。

        通过CMMI5级评估，代表企业研发能力成熟度达到最高级别。